Cette édition 2021 témoigne de l'extrême diversité des travaux des chercheurs du laboratoire Dauphine Recherches en Management (DRM).
Tout d'abord, une diversité disciplinaire caractéristique de DRM, à travers le traitement de questions de marketing, de comptabilité et de finance, de stratégie, d'organisation et d'innovation. Ensuite, une diversité des terrains d'application des recherches cohérente avec l'élargissement des domaines d'intervention en management (le paysage associatif ou les collectivités territoriales et la ruralité, par exemple). Enfin, une diversité dans l'orientation des réflexions. Celles-ci consistent pour certaines en une analyse critique et un diagnostic de pratiques de management telles que le reporting ESG ou la consommation " verte ", tandis que d'autres proposent une conception et une évaluation d'outils de management tels que les communautés de connaissance ou les expérimentations d'affaires.
Sont également présentées les thèses soutenues en sciences de gestion en 2019 et 2020, ainsi qu'une synthèse des chiffres de la vie des affaires en 2020.
Dauphine Recherches en Management (DRM) est l'un des plus importants laboratoires de recherche français de recherche en science de gestion. Laboratoire de recherche généraliste fondé sur la diversité, l'activité de DRM s'organise autour de trois pôles disciplinaires : la finance, le marketing et l'organisation. DRM se donne pour ambition de produire une recherche d'excellence dans le domaine des sciences de gestion et de la mettre au service de l'information et du débat public pour répondre aux enjeux des entreprises et des organisations.
Introduction
I - Développer les compétences marketing grâce au test and learn,
par Thibaut Barbarin et Pierre Volle
La variété des pratiques d'expérimentation d'affaires
Typologie des expérimentations d'affaires
Encadré :
Dimensions de la typologie des expérimentations d'affaires
Taxonomie des expérimentations d'affaires
Encadré :
Méthodologie de l'étude exploratoire
Conclusion
II - Le paysage associatif français à l'épreuve des restructurations interorganisationnelles,
par Adrien Laurent
Le constat d'un mouvement général de regroupement dans un contexte économiquement contraint
La question de la croissance dans les organisations de l'économie sociale
Une spécificité du monde associatif
Un mouvement étroitement lié aux modes de régulation publique
Le poids des autorités de tutelle dans les décisions de restructuration
Modèle de l'association gestionnaire et effacement de la logique de mouvement social
Résultats d'une enquête par questionnaire : un panorama des restructurations
interorganisationnelles dans le monde associatif
Méthodologie de l'enquête
Formes des restructurations interorganisationnelles (RIO)
Déséquilibre sectoriel et particularités des fusions
Créativité associative et dimension sociopolitique des restructurations
Conclusion
III - Responsabilité sociale de l'entreprise et performance intégrée : la course aux indicateurs ?
par Frédérique Déjean
Crises environnementale, économique et sociale : quelles attentes RSE ?
Une question politique
Le comportement des investisseurs : activisme et ISR
Encadré :
Climate Action 100 +
Encadré :
JCDecaux
L'engouement pour la performance extra-financière
Entre reddition et communication : le choix d'un modèle intégré
De quoi le reporting extra-financier est-il le nom ?
Quand normalisateur et législateur convergent
Conclusion : le reporting extra‑financier, un dispositif qui n'est pas neutre
IV - Quand des " petits hommes verts " le deviennent vraiment,
par
Béatrice Parguel et Karine Charry
La théorie de l'étiquetage social et son application chez des enfants
L'efficacité d'une étiquette pro ‑ environnementale chez les enfants
Encadré :
Méthodologie des expérimentations
Le rôle de l'âge et de la clarté du concept de soi
Conclusion
V - Partage de connaissances et innovation : comment concevoir une communauté de pratique performante,
par
Aurore Haas et David Abonneau
Qu'est ‑ ce qu'une communauté de connaissance ?
Quels sont les facteurs clés de succès des communautés de pratique ? - La question du design des communautés
Mesurer la réussite des communautés de pratique
Le design des communautés de pratique
Qui s'investit dans les communautés ? - Les déterminants culturels et individuels
L'importance de la culture
Les caractéristiques individuelles
Les déterminants de la motivation individuelle
Parcours professionnel et engagement dans le travail
Conclusion
VI - La campagne et la ville s'opposent-elles toujours ?
Les représentations des mondes rural et urbain entre idylle et enfer,
par Paul-Mathieu Caitucoli, Valérie Guillard et Fabrice Larceneux
Encadré :
Les ruralités : du singulier au pluriel
De l'intérêt d'étudier les représentations du territoire pour l'action publique
Encadré :
La méthodologie de la recherche
Le monde rural entre espace idyllique et espace infernal : une approche sémiotique
Le
rural idyll : des vertus environnementales et sociales
La ville : " jamais ! "
L'
urban idyll : élément absent des entretiens malgré sa vitalité dans le débat public
Le
rural hell ou le registre du déclin
Le monde rural demain : un espace physique et un espace de valeurs ?
Conclusion
VII - Thèses de doctorat en sciences de gestion soutenues à Dauphine
Recherches en Management (octobre 2019 - octobre 2020)
Les événements de la vie des affaires (octobre 2019 - septembre 2020),
par Édith de Lamballerie et Justine Loizeau.