La notion de médiation se répand dans les discours aussi rapidement que les médiateurs se multiplient au sein de la société. À tel point que l'objet " médiation " devient de plus en plus difficile à circonscrire, de même que l'activité à laquelle il correspond. La profusion des formes de médiation cache pourtant bien des disparités, que cet ouvrage tente d'éclairer. Il s'intéresse à tous les modes alternatifs de résolution des conflits, réunis sous le terme générique de " médiation horizontale " : médiation familiale, pénale, judiciaire civile, scolaire, urbaine et sociale. L'auteur ne se contente pas de définir ces différents types de médiation : grâce à des enquêtes de terrain et de nombreux entretiens avec les acteurs concernés, il rend compte de leur pratique avec un point de vue à la fois critique et compréhensif. On entre ainsi dans la " boîte noire " des secrets de fabrication de la médiation. Qui sont les médiateurs et comment sont-ils amenés à exercer cette activité ? Quel est le fonctionnement interne des instances ? Quels sont les ressorts des conflits auxquels ils se confrontent ? Quels moyens les médiateurs mobilisent-ils pour faire parvenir les parties à un accord ? Quelle relation la médiation entretient-elle avec les pouvoirs publics ? En apportant des réponses claires et documentées à ces questions, cet ouvrage fera référence pour tous les acteurs du social.
 
                
Philip Milburn est maître de conférences de sociologie à l'université de Metz et chercheur au GRASS (Groupe d'analyse du social et de la sociabilité), laboratoire de recherche du CNRS. Ses travaux sont à la croisée de la sociologie des professions, de l'analyse de l'institution judiciaire et des politiques publiques. Il a collaboré à plusieurs ouvrages collectifs dont, notamment, Santé publique, politiques urbaines et expertise sous la direction de Didier Fassin (La Découverte, " Recherches ", 1998).

Prologue : questions de médiation 
La médiation comme mode alternatif de résolution des conflits (MARC)
L'étude de la médiation 
Une démarche comparative et compréhensive 
Méthode d'observation 
Les étapes d'une exploration de la médiation 
1. La médiation : pratique citoyenne ou dispositif institutionnel ? 
Les fondements de la médiation 
Médiation et politiques publiques 
La médiation pénale 
La médiation sociale 
La médiation familiale 
Enjeux 
2. Troubles, conflits et types de médiation 
L'orientation vers la médiation 
La nature des troubles orientés vers la médiation 
De la relation au conflit 
Dynamiques du conflit 
Quelle médiation pour quels conflits ? 
3. Entrer en médiation : les prémisses du dialogue 
L'entrée en médiation 
Invitation à une médiation non mandatée 
Sollicitation à une médiation prescrite 
L'entretien préliminaire 
La présentation du conflit 
La définition du dispositif général 
La médiation pénale 
La médiation sociale 
la médiation familiale 
La définition de l'agenda 
4. Scénographie de la médiation 
Dispositifs scéniques : espace, décor, accessoires, acteurs 
Le choix du lieu 
Décor, mobilier et accessoires 
Co-médiation et comédia-tion 
Le déroulement des rencontres 
Les objectifs 
Les étapes 
Les intervalles 
La maîtrise de l'échange : quelles méthodes ? 
De la confrontation à la conciliation 
Homogénéité et diversité des méthodes 
5. Du conflit à l'accord : éthique et légitimité de la médiation 
Les protocoles d'accord 
Règlement des préjudices en médiation pénale 
Résolution des conflits de proximité 
Résolution des conflits familiaux 
De la neutralité du médiateur à l'implication des parties 
L'adhésion et la confiance 
Responsabilisation et résolutions 
De l'impartialité à l'équité 
Épilogue : perspectives pour la médiation 
Une justice alternative ? 
Trois scénarios 
Annexes.