Les relations sociales en entreprise
Un portrait à partir des enquêtes " Relations professionnelles et négociations d'entreprise " [REPONSE 1992-1993, 1998-1999 et 2004-2005]
Catherine Bloch-London, Thomas Amosse, Loup Wolff
Synthèse des multiples problématiques qui composent aujourd'hui le champ des relations professionnelles, l'originalité de ce " portrait " est de faire aussi bien appel à des experts issus de la recherche académique qu'à ceux de l'administration. L'ensemble des contributions est articulée autour d'un dispositif central : la série des enquêtes REPONSE, menée par la DARES qui fournit pour la troisième fois une photographie de la situation sociale des entreprises. Méthodologie unique dans le système statistique français, cette enquête permet de croiser les points de vue des acteurs en interrogeant dans les mêmes établissements à la fois un représentant de la direction, un représentant du personnel (lorsqu'il y en a un) et un échantillon de salariés.
Cinq parties proposent un dialogue entre domaines de recherche et approches pluridisciplinaires : après une description détaillée et critique du dispositif REPONSE, la deuxième partie dresse l'état de la connaissance sur l'impact des transformations économiques, juridiques et politiques sur les relations sociales depuis quinze ans. Puis l'on entre plus directement sur les lieux de travail en examinant l'activité concrète des représentants du personnel. La quatrième partie explore les modes d'organisation du travail et de gestion des ressources humaines. Enfin, est abordée la question du lien entre relations sociales et politiques de rémunération.
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Nb de pages : 456
Dimensions : 15.5 * 24.0 cm
Catherine Bloch-London
Catherine Bloch-London est chef du Département des Relations Professionnelles de la Direction de l'Animation de la Recherche et des Études Statistiques (ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité - ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi
Thomas Amosse
Loup Wolff
Loup Wolff, administrateur INSEE et codirecteur du Groupe d'étude sur le travail et la souffrance au travail (GESTES), est membre du Centre d'études de l'emploi (CEE) et du Centre de recherches sur l'expérience, l'âge et les populations au travail (CREAPT).
Extraits presse
" Voici un panorama exhaustif des relations professionnelles en France, fruit de l'exploitation des enquêtes Reponse (relations professionnelles et négociations d'entreprise). Comparaison avec une étude du même type en Grande-Bretagne, analyse de l'impact de la réduction du temps de travail, examen de la représentativité des acteurs syndicaux, conditions de travail, gestion des compétences, politique de rémunération: la matière abordée est extraordinairement riche. "
LIAISONS SOCIALES
" La baisse du nombre de jours de grève traduit-elle un recul de la conflictualité en entreprise ? Au-delà des simples statistiques, cet ouvrage rédigé par la direction des études du ministère du Travail (Dares) décrit une autre réalité: l'évolution des modes de conflit. Débrayages, pétitions, grèves du zèle, la conflictualité au travail prend d'autres formes, autant sur le plan collectif que sur le plan individuel (absentéisme, refus d'heures supplémentaires, etc.). "
LIAISONS SOCIALES
2024-11-21 - PRESSE
Table des matières
Préface, par Michel Lallement, professeur titulaire de la chaire d'Analyse sociologique du travail, de l'emploi et des organisations au CNAM
Introduction, par T. Amossé, C. Bloch-London, L. Wolff
I. Le dispositif des enquêtes REPONSE : un outil de connaissance original dans un champ en construction
1. Les relations professionnelles prises comme objets de recherche : le rôle des enquêtes statistiques dans leurs contextes nationaux (France et Grande-Bretagne), par S. Jefferys
2. Genèse et réalité d'une enquête, par T. Amossé, T. Coutrot
3. Réceptions de l'enquête, perceptions des relations professionnelles, une enquête sur REPONSE, par E. Pénissat
II. Des relations sociales qui s'inscrivent dans des contextes économique, juridique et politique qui ont fortement évolué depuis quinze ans
4. Des instances représentatives du personnel qui, malgré les évolutions du tissu productif, se maintiennent, par L. Wolff
5. L'évolution du cadre légal des relations professionnelles : entre foisonnement juridique et renouvellement des acteurs, une appropriation sélective des dispositifs, par C. Bloch-London et J. Pelisse
6. Les relations professionnelles en entreprise à l'épreuve de la réduction du temps de travail, par C. Bloch-London, V. Ulric et S. Zilberman
7. Les salariés et les organisations syndicales de 1992 à 2004 : une longue saison de désamour, par J.-M. Pernot et M.-T. Pignoni
III. La représentation du personnel, entre cadre institutionnel, pratiques sociales et impact économique
8. Salariés, représentants du personnel et directions : quelles interactions entre les acteurs des relations sociales en entreprise ? par T. Amossé et O. Jacod
9. Les relations sociales en entreprise : des évolutions à l'épreuve du genre, par M. Lurol, H. Defalvard, G. Desage, D. Guillemot et E. Polzhuber
10. Une nouvelle donne ? Regain et transformation des confl its au travail, par J.-M. Denis, B. Giraud, J. Pélisse et S. Béroud, avec la collaboration de G. Desage et A. Carlier
11. La présence syndicale est-elle liée à la performance économique et fi nancière des entreprises ? par P. Laroche, H. Wechtler
IV. Une organisation du travail et une gestion des ressources humaines en quête de modèle
12. Une gestion de l'emploi qui dépasse le cadre de l'entreprise, par C. Perraudin, H. Petit, A. Rebérioux, N. Thèvenot et J. Valentin
13. Quelle place pour la formation continue en entreprise ? par P. Pommier et Ph. Zamora
14. Les limites de la gestion par les compétences, par T. Colin et B. Grasser
15. La pluralité des modèles d'organisation du travail, source de différenciation des relations de travail, par J.-L. Dayan, G. Desage, C. Perraudin et A. Valeyre
V. L'évolution des politiques de rémunération ou la théorie des incitations à l'épreuve de la réalité
16. L'évolution des politiques salariales dans les établissements français : des combinaisons de plus en plus complexes de pratiques, par H. Chaput et L. Wolff
17. Logiques de gestion du travail, environnements conventionnel et concurrentiel : des politiques de rémunération sous influences, par D. Brochard
18. Rémunérations incitatives et modèle salarial en France et en Grande-Bretagne, par D. Marsden, R. Belfield et S. Benhamou
En guise de conclusion... L'évolution des modèles socio-productifs en France depuis 15 ans : Le néo-taylorisme n'est pas mort, par T. Amossé, T. Coutrot.
